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门企发展 产业转移和结构调整势在必行

浏览:145 发表时间:2019-08-03 14:00:09

  木门产业多年的发展呈现出“大杂居,小聚居”的特征,主要集中在东北、长三角、珠三角、西南、西北、京津唐等几大地区。这些木门产业集群地的特征是:大企业少、中小企业多,产品结构单一,同质化严重,市场抗风险能力弱。那么对于数量众多的中小木门企业而言,如何在逆市中求生存、谋发展成当下重点思考的问题。

  调整产品结构

  无论是产品还是品牌推广,无论是渠道变革还是盈利模式都应从结构上进行调整。本木木业负责人指出,如果企业只一味固守现在的发展模式,长此以往,木门产业的最终结果就是,大企业难以做强,小企业难以做大,大家都只能有饭吃却没钱赚。

  有关数据显示,木门基材价格上涨,加上企业管理、营销、员工工资等基本费用,木门企业的生产总成本平均上涨12%~15%,许多生产低价木门的企业难以维持生计。本木木业负责人进一步分析到:究其主要原因,则是产品结构单一,差异化不大,产能严重过剩,供需矛盾倒置。

  调整品牌价值观

  从理论上讲,品牌包装需要借助媒介的传播力,但从产品销售角度出发,把借明星光环销售产品称之为品牌包装,是对塑造品牌内涵的误解。反思当时的情况,绝大多数企业在聘请明星代言品牌时,仅从经济角度出发,选择平面形象代言,结果是一夜之间,中国大江南北的建材市场内到处是明星头像晃动,为销售造势,但涉及企业文化、品牌内涵的少之又少。实践证明这种品牌价值观如同海市蜃楼,不可久远。

  在市场经济相对发达的今天,品牌价值远胜过产品价值,一个企业有优质的产品,还必须有良好的品牌做依托。产品是有形的,但品牌价值则是无形的,品牌价值高其产品附加值就高。消费者在关注广告的同时,更看重企业的文化内涵、充满人文关怀的服务及物美价廉的产品。

  调整营销理念

  现如今消费者的观念已经发生了根本性的变化,大品牌、好品牌、价格适宜的产品才是他们关注和消费的对象。产品价格定位应遵循市场规律,从市场需求出发,好品牌优价而不是高价也许更容易让消费者接受和认可。


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